近日,物產(chǎn)集团(tuán)组织召开了“强(qiáng)內(nèi)控、促合规(guī)、防风(fēng)险(xiǎn)”工作启动会,统(tǒng)筹推进(jìn)內(nèi)控、合规(guī)、风(fēng)险(xiǎn)管理一体化体系建设(shè)落地。
会议总结(jié)了2023年一体化体系建设(shè)工作,提出下一步工作计(jì)划,宣读了2024年工作方案,集团(tuán)公司党委书记、董事长段素宏作重要讲话。会议指出,一是要准(zhǔn)確理解。要深刻理解“强(qiáng)內(nèi)控、促合规(guī)、防风(fēng)险(xiǎn)”九字含义,防风(fēng)险(xiǎn)既是出发(fā)点(diǎn)又是落脚点(diǎn),要主动识別风(fēng)险(xiǎn),逐项(xiàng)理清內(nèi)规(guī)和外规(guī),建成標(biāo)准(zhǔn)化、系统(tǒng)化、规(guī)范化体系,形成企业(yè)的软实(shí)力,內(nèi)嵌于企业(yè)文化建设(shè);要全方位、无死角、全覆盖,按照“全面、全员、全过程、全体系”的目標(biāo)要求,推进(jìn)体系建设(shè)。二是要注重方法。要贯彻“体系”概念,按职能模块,条线推进(jìn);先易后难、先局部后整体版块推进(jìn)。三是要迅速行动。按照方案布置,先上手为主,先干起来,通过转(zhuǎn)化学(xué)习(xí)华远(yuǎn)陆港一体化建设(shè)的成果,组织召开系列专题会,梳理共性问题和个性问题,协(xié)调(diào)解决企业(yè)难点(diǎn)困点(diǎn),逐步推进(jìn)。四是要积极参与。躬身入局,坚(jiān)持学(xué)中干、干中学(xué),通过一体化体系建设(shè)锻炼队(duì)伍、提升素质(zhì),確保一体化建设(shè)工作扎实(shí)落地。